12月1日，我校舉行人事制度改革宣講會。校黨委書記吳建偉，校長徐安龍,副校長谷曉紅，校黨委副書記靳琦，副校長喬延江，校黨委副書記、紀(jì)委書記林志華，校黨委副書記、副校長翟雙慶，副校長王偉，副校級干部陶曉華，校長助理、第一臨床醫(yī)學(xué)院院長王耀獻出席了宣講會。校本部全體中層干部，院系教研室主任、附屬醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。宣講會由副校級干部陶曉華主持。
首先，徐安龍校長從當(dāng)前學(xué)校發(fā)展所面臨的新形勢、人事制度改革的總體思路和主要措施三方面進行了宣講。他指出，學(xué)校面臨中醫(yī)藥事業(yè)新的發(fā)展機遇期，同時面臨行業(yè)院?？焖侔l(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。面對新形勢，我校人才隊伍建設(shè)的總體思路是以建設(shè)“雙一流”大學(xué)為目標(biāo)，以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)，以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以績效考核為杠桿，通過“引進一批、培養(yǎng)一批、儲備一批”，大力實施人才強校戰(zhàn)略。在人才引進方面，要以更加開放的姿態(tài)和包容的胸懷，在海內(nèi)外延攬高層次人才,加大招聘力度，采取靈活的用人方式，給予具有競爭力的薪酬待遇，提供良好的工作條件，加強考核。在人才培養(yǎng)方面，要儲備并培養(yǎng)一批青年才俊，選留本校優(yōu)秀研究生赴國內(nèi)外知名高校、科研機構(gòu)進行兩年博士后研修；加大博士后招收力度，加強青年教師研修，建立教師全員全程培訓(xùn)制度。在人才評價方面，要修訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審文件，建立青年人才成長的快速通道，激發(fā)教師隊伍的活力。在績效考核方面，要進一步調(diào)動教職員工的積極性，充分發(fā)揮績效考核的杠桿和導(dǎo)向作用。在人才激勵方面，要對教學(xué)、科研貢獻突出者重點獎勵。在考核與聘任方面，要做好2014-2016年聘期考核工作，啟動2017-2019聘期專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作。
隨后，吳建偉書記發(fā)表重要講話。他指出，首先，全校教職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到師資隊伍建設(shè)的重要意義。學(xué)校六十年發(fā)展歷程證明了教師隊伍建設(shè)的重要性。學(xué)科優(yōu)勢來源于人才，人才要各顯其能，各盡其才，需要有良好的制度和政策環(huán)境做保障。目前全國各個大學(xué)都在進一步深化內(nèi)部管理體制改革，目的就是持續(xù)不斷地推進學(xué)校發(fā)展，把人才隊伍建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的根本支撐。師資隊伍是最核心的力量，面對建設(shè)“雙一流”的緊迫任務(wù)，學(xué)校必須加大人才引進、培養(yǎng)和支持力度，充分調(diào)動教師的積極性和主動性。第二，要齊心協(xié)力將學(xué)校出臺的政策落到實處。要做到“愛才”、“擁才”，要將人才隊伍建設(shè)放在重中之重的地位。為教師服好務(wù)，支持教師發(fā)展，是全校各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。學(xué)校辦學(xué)根本是教師，要為教師發(fā)展提供更好空間，并以此作為職能部門和二級學(xué)院考核的關(guān)鍵點。第三，希望教師做到德才兼?zhèn)?，潛心治學(xué)。教師的任務(wù)是培養(yǎng)合格人才，教師不是一個單純的醫(yī)生，其過多的社會兼職要受約束，教師要能夠沉下心來，真正做好本職工作。
最后，人事處處長李晨輝對2017年度選撥優(yōu)秀畢業(yè)生研修辦法、博士后管理規(guī)定、編外管理及專技崗管理辦法、2014-2016聘期考核及2017-2019年崗聘等文件進行了解讀。
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